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Deine Reise zum digitalen Erfolg

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Zielerreichung durch Hochleistungsteams: Erfolgreiche Teamentwicklung in der Praxis

Du möchtest dein Team auf die Erfolgsspur bringen?

Die Entwicklung eines Hochleistungsteams erfordert Zeit, Engagement und kontinuierliche Weiterentwicklung. Nur wo fängt man an?  

Egal, auf welchem Entwicklungsstand oder Reifegrad sich dein Team befindet – wir bieten maßgeschneiderte Workshops und Trainings, um euren Weg zum Hochleistungsteam zu unterstützen und zu begleiten.

Wo steht dein Team?
Nutze unser kostenfreies Assessment.

Unser Entwicklungsansatz auf dem Weg zum Hochleistungsteam setzt auf ein Fundament von gelebten Teamwerten und -prinzipien und gipfelt in verständlichen, nachhaltigen und messbaren Zielen.
Wir starten auf der Ebene, die dem Entwicklungsstand und Reifegrad deines Teams entspricht und begleiten dein Team bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung mit unseren Workshops und Trainings.
Mit unserem kostenfreien Assessment bieten wir dir eine einfache und schnelle Orientierung, auf welcher Ebene sich dein Team befindet.

Welche Entwicklungsmaßnahmen empfehlen wir?

Fehlendes Vertrauen

Um gegenseitiges Vertrauen und Offenheit im Team zu erlangen, ist eine gemeinsame Wertebasis sehr wichtig. Sie sorgt dafür, die anderen Teammitglieder und ihre Motive besser kennenzulernen.
Persönliche Geschichten, das Teilen von Stärken und Schwächen, gegenseitiges Feedback - dies sind Beispiele, wie die Akzeptanz untereinander und die Bereitschaft, sich gegenseitig zu unterstützen, gefördert werden kann.

Scheu vor Konflikten

Das Austragen von Konflikten ist eine Grundvoraussetzung für gemeinsamen Erfolg. Dabei ist es wichtig, regelmäßig die kritischen Probleme auf den Tisch zu legen, alle einzubeziehen, wertschätzend zu kommunizieren und sich - ohne Taktieren - auf gemeinsame Lösungen zu konzentrieren. Dies kann durch abwechslungsreiche Meeting-Formate gefördert werden.

Klarheit und Zustimmung sind die entscheidenden Faktoren für ein engagiertes Team, welches sich selbst gegenseitig verpflichtet. Transparenz über die aktuellen Aufgaben im Team, klare Beschlüsse und Aufgabenverteilungen als Resultat von Diskussionen, das Wissen um den eigenen Beitrag zum gemeinsamen Ziel - all das sorgt für Klarheit.
Zustimmung kann vor allem durch das Treffen gemeinsam getragener Entscheidungen erzeugt werden.

Scheu vor Verantwortung

In einem hochperformanten Team übernehmen Teammitglieder Verantwortung. Vor allem nehmen sie sich gegenseitig in die Verantwortung: Leistungen und Verhaltensweisen, die dem Team schaden könnten, werden nicht akzeptiert; das Setzen hoher Standards und darauf zu achten, dass diese eingehalten werden, liegt in der Verantwortung aller; Herangehensweisen werden gegenseitig hinterfragt und Unterstützung jederzeit angeboten, um die gemeinsamen Ziele zu erreichen.

Fehlende Ergebnisorientierung

Die unbedingte Konzentration auf die gemeinsamen Ziele und das Erreichen von klar definierten Ergebnissen ist der bedeutende Mehrwert eines Hochleistungsteams. Das Team benötigt keinen Druck oder Vorgaben von außen, es ist selbst am stärksten am eigenen Erfolg interessiert.

Unsere Trainings und Workshops

Entscheidungs-kompetenz stärken und Commitment erzeugen

Gemeinsam getragene Entscheidungen im Team effizient treffen


Training
online / vor Ort
für 6-15 Teilnehmende

Zielorientiert zum Erfolg: Klare Ziele und messbare Erfolge

Ziele gemeinsam definieren und messbar verfolgen


Workshop
online / vor Ort
für 4-12 Teilnehmende

Zusammenarbeit ermöglichen und Kommunikation im Team fördern

Grundlagen einer wertebasierten Zusammenarbeit definieren


Workshop
online / vor Ort

Rollen und Verantwortlichkeiten für Erfolg im Team

Verantwortlichkeiten im Team definieren und Kernprozesse entwickeln


Workshop
online / vor Ort

Inspect & Adapt:
Wie kontinuierliche Verbesserung gelingt

Wie Retrospektiven gelingen und Veränderung bringen


Training
‍online / vor Ort

Alles Agile: Ziele, Anwendung und Grenzen der Agilität

Grundlagen agiler Zusammenarbeit kennen- und anwenden lernen


Training
‍online / vor Ort

Agile Zusammenarbeit

Training 1

Selbstorganisierte Teams sind die Voraussetzung für effiziente und zielorientierte Zusammenarbeit in einer komplexen und sich schnell verändernden Welt.

FAQs

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Was versteht man unter OKR?

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Welche Vorraussetzungen brauchen wir für OKR?

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Wie läuft eine OKR Beratung bei uns ab?

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Welche Herausforderungen bringt die digitale Transformation?

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Unsere Trainings und Workshops bieten Teams, Abteilungen und Führungspersonen den passenden Rahmen zur Weiterentwicklung in den Bereichen agiler Zusammenarbeit, Zielorientierung und Entscheidungskompetenz.
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Unsere Coaches

Unsere qualifizierten Coaches freuen sich, euch im Bereich agile Zusammenarbeit zu unterstützen.

Mathias Butterer - fellowork

Mathias

Carmen Karr – fellowork

Carmen

Henriette Neuwirth - fellowork

Henriette

Katrin Wahl - fellowork

Katrin

Johannes

Stefanie Grünauer - fellowork

Stefanie